UNIVERSIDAD CATOLICA TECNOLOGICA DEL CIBAO UCATECI

ASIGNATURA
SISTEMAS DE INFORMACION Y GERENCIA DE SERVICIOS UNIVERSITARIOS

FACILITADOR
ETANISLAO DE LA CRUZ, MSC


Resumen de las clases impartidas en la asignatura


Esta asignatura en sus tres créditos perseguía los siguientes objetivos:


·        General

-         Que los participantes en la maestría  de Gestión puedan incrementar sus conocimientos, aptitudes y habilidades en el uso de la tecnología de la información para un mejor desempeño en su función laboral en la administración y dirección de empresas.

         Explicar por qué son tan indispensables los sistemas de información en las empresas actuales.

         Definir un sistema de información tanto desde una perspectiva técnica como desde una perspectiva empresarial.

         Identificar y describir las tres dimensiones de los sistemas de información.

         Evaluar los activos complementarios que se requieren para que la tecnología de información proporcione valor a una empresa.

         Identificar y describir los enfoques contemporáneos para el estudio de los sistemas de información y distinguir la diferencia entre conocimientos de computación y de sistemas de información.


Nos limitaremos a realizar un recuento de los temas expuestos en las cátedras proporcionadas por el expositor durante el transcurso de toda la asignatura.


Antes de adentrarnos en contenido y a manera de reflexión pondremos esta frase, facilitada por nuestro catedrático en su primera ponencia.

“Es necesario dedicarse debidamente en sus estudios, ser respetuosos de los plazos y ser perseverantes en todo momento, ya que son aspectos fundamentales para lograr eficiencia en la asignatura”


Tema I-Sistemas de información


Cuatro poderosos cambios en el mundo han alterado el ambiente de negocios:

1-     El surgimiento de una economía globalizada
2-     La transformación de las economías industriales
3-     Transformación de los negocios empresariales
4-     El surgimiento de la firma digital

Los negocios ya no son como antes en ninguna parte de la economía mundial, y los gerentes que van a trabajar en las empresas que utilizan de manera intensiva sistemas de información y realizaran grandes inversiones en tecnología de información, tendrán que saber invertir este dinero de la manera más acertada, pudiendo superar a sus competidores si eligen de una manera más atinada, puesto que si se equivocan pueden desperdiciar capital valioso.

En la actualidad la manera en que la gente realiza sus negocios se ve   reflejada en el enorme gasto en tecnología y sistemas de información como: teléfonos celulares o móviles inteligentes, computadoras  portátiles, correo electrónico, conferencias en línea y teleconferencias internacionales por Internet se han vuelto en conjunto herramientas indispensables para los negocios.

El surgimiento de Internet como un verdadero sistema de comunicaciones internacional ha reducido drásticamente el costo de realizar operaciones a nivel mundial ya que en la actualidad los clientes pueden comprar en un mercado mundial, obteniendo información confiable sobre los precios y calidad las 24 horas del día. Las empresas pueden conseguir reducciones de costos buscando proveedores a sus necesidades y alcances y establecer plantas de producción en otros países.

Todos los cambios ya descritos han creado las condiciones para el surgimiento de la empresa totalmente digital que es aquella que en casi todas las relaciones significativas de negocios con los clientes, proveedores y empleados se realizan y controlan por medios digitales. Los procesos de negocios centrales (desarrollar un nuevo producto, generar y completar un pedido, crear un plan de marketing y contratar a un empleado) se completan a través de redes digitales que abarcan toda la empresa o se enlazan con múltiples organizaciones de manera que constituyen una fuente de fortaleza competitiva. Los activos corporativos clave (propiedad intelectual, competencias centrales y activos humanos y financieros) se manejan a través de medios digitales.

Los Sistemas de Información son esenciales para realizar negocios cotidianos así como para lograr objetivos estratégicos de negocios  como en E.E.U.U. y otros países avanzados; no se puede imaginar sectores completos de la economía sin inversiones en Sistemas de Información tales para empresas de comercio electrónico, industrias de servicios y otros no podrían operar bien sin Sistemas de Información. La tecnología de la Información constituye el fundamento de los negocios del siglo XXI.

Lo que una empresa consigue depende de lo que sus sistemas sean capaces de hacer. Las empresas invierten fuerte en Sistemas de Información para conseguir 6 objetivos estratégicos de negocios: excelencia operativa; nuevos productos, servicios y modelos de negocios; buenas relaciones con clientes y proveedores; toma de decisiones mejoradas; ventaja competitiva y supervivencia. 


PERSPECTIVAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

TI (Tecnología de la Información) es todo Hardware y Software que la empresa requiere para alcanzar sus objetivos de negocios. Esto incluye no sólo computadoras, impresora, asistentes digitales personales, iPods (donde se le usa con  fines empresariales); sino también sistemas operativos como Windows o Linux.


¿QUÉ ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN?

Desde un punto técnico es un conjunto de componentes interrelacionado que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y distribuyen información (datos moldeados significativa y útil para los seres humanos) para la toma de decisiones y el control en una organización.

Hay 3 actividades en un SI que producen la información que las organizaciones necesitan para la toma de decisiones: controlar operaciones, analizar problemas y crear nuevos productos y servicios éstas son: entrada captura y recolecta datos de la organización así como de su entorno, procesamiento convierte esos datos en algo significativo y salida transfiere esa información significativa a las personas que lo van a usar. Un ejemplo claro de esto se ve en el Sistema de Administración de pedidos de vehículos de Toyota.


DIMENSIONES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

“Los SI son más que computadoras “Abarca el entendimiento de las dimensiones administrativas, técnicas y organizacionales de los sistemas:

Organizaciones
Los SI forman parte integral de éstas porque sus elementos clave son su: gente, estructura y procesamiento operativo, políticas y cultura.
Las organizaciones tienen una estructura compuesta de diferentes niveles: alta dirección, gerencia intermedia y gerencia de operaciones; y especialidades, estructuras que reflejan una clara división de trabajo.

La alta dirección toma las decisiones más importantes relacionadas con productos y servicios, la gerencia media pone en práctica los planes y programas de la alta dirección y la gerencia de operaciones es responsable de supervisar las actividades cotidianas de la empresa.    
                                 
        Las principales funciones empresariales son las ventas y marketing, la manufactura y producción, las finanzas y la contabilidad, así como los recursos humanos. Cada organización tiene una cultura particular o conjunto fundamental de supuestos, valores y formas de hacer las cosas que ha sido aceptada por la mayoría de sus integrantes.

Administración
El trabajo de ésta es darle sentido a las diversas situaciones  que enfrentan las organizaciones, tomar decisiones y formular planes de acción para resolver problemas de la organización. Los Gerentes  detectan retos de negocios, determinan la estrategia para responder a esos retos y asignan los recursos humanos y financieros para coordinar el trabajo y alcanzar el éxito; deben ejercer liderazgo responsable en todo momento. La Tecnología de la Información tiene un papel muy importante para ayudar a los gerentes a diseñar y crear nuevos productos y servicios, rediseñar y cambiar el rumbo de las organizaciones.

Tecnología
La TI es una de las muchas herramientas que los gerentes utilizan para enfrentarse al cambio. El Hardware de cómputo es el equipo físico utilizado para realizar las actividades de entrada, procesamiento y salida de un sistema de información.

El Software de cómputo consiste en instrucciones detalladas, programadas que controlan y Coordinan los componentes del Hardware. 

La tecnología de administración de datos consiste en el software que controla la organización de los datos en medios de almacenamiento físico.                                                                                       

Tecnología de conectividad de redes y telecomunicaciones dice que los equipos de cómputo y telecomunicaciones se pueden conectar en redes para compartir voz, datos, imágenes, sonido y video.


Tema II- Tipos de Sistemas de Información

Para este segundo momento se planteaban los siguientes objetivos

         Estudiar y comprender los Fundamentos de los Sistemas de Información

         Repasar  el concepto de Sistema,  dato, información y conocimiento.

         Comprender qué es un sistema de Información la clasificación de los SI.

         Identificar las tendencia de los SI en la gestión académica


Sistemas de Información

Conjunto de elementos organizados e interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones  y el control en una organización.

Todo sistema tiene proveedores, clientes, agencias reguladoras, accionistas y competidores.

Los sistemas de información posee los niveles: operativo, gerencial o intermedio y el nivel estratégico o de alta dirección.

Elementos de un sistema de información


Dato: Conjunto discreto de factores objetivos sobre un hecho real. Son la materia prima con que se genera la información. Es una representación simbólica (numérica, alfabética, etc.), de un atributo o característica de una entidad. Por sí solos no dan un resultado, y por sí mismos no tienen ninguna relevancia o propósito.

Información: Es un conjunto organizado de datos, que constituyen un mensaje sobre un determinado ente o fenómeno.

Entrada: Es la interacción del humano-computadora, la encontrada es la información producida por el usuario. La Entrada viene también de dispositivos de redes, entre otros.

Procesamiento: Acciones que toman los datos de entrada para procesarlos (clasificarlos, ordenarlos, validarlos, etc.) y generar la información de utilidad al usuario.

Salida: Es la información que la computadora entregará al usuario.

Sistema. Conjunto de elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí, para lograr un objetivo.


Las TICs y los datos

Las tecnologías son un medio para el almacenamiento de los datos y la gestión de ellos, es medida por la empresa en términos de costo, velocidad y capacidad.

Conocimiento
Conjunto de información almacenada mediante la experiencia o aprendizaje. Cuando la experiencia se relaciona con lo aprendido se da el conocimiento.

No todo lo que tiene información posee conocimiento.


NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LOS SI

Sistemas a nivel operativo: Apoyan a los gerentes operativos en el seguimiento de actividades y transacciones elementales de la organización como ventas, ingresos, depósito en efectivo, nómina, decisiones de crédito y flujo de materiales en una fábrica.

Sistemas a nivel del conocimiento: Apoyan a los trabajadores del conocimiento y de datos de una organización. El propósito de estos sistemas es ayudar a las empresas comerciales a integrar el nuevo conocimiento en los negocios y ayudar a la organización a controlar el flujo del trabajo de oficina. Estos tipos de sistemas están entre las aplicaciones de crecimiento más rápidas en los negocios actuales.

Sistemas a nivel administrativo: Sirven a las actividades de supervisión, control, toma de decisiones, y administrativas de los gerentes de nivel medio. La pregunta principal que plantean estos sistemas es: ¿Van bien las cosas? Por lo general, este tipo de sistemas proporcionan informes periódicos más que información instantánea de operaciones. Apoyan a las decisiones no rutinarias y tienden a enfocarse en decisiones menos estructuradas para las cuales los requisitos de información no siempre son claros.

Sistemas a nivel estratégico: Ayudan a los directores a enfrentar y resolver aspectos estratégicos y tendencias a largo plazo, tanto en la empresa como en el entorno externo. Su función principal es compaginar los cambios del entrono externo con la capacidad organizacional existente.


Preguntas comentadas en tres entradas individuales anteriores en mi blog.


-         ¿Por qué los datos son importantes para la organización?

-         ¿Las tecnologías han mejorado la calidad de la información?

-         ¿Cuál es el impacto que el conocimiento tiene en su empresa?


Tema III. FINAL DE DOCENCIA

En este ultimo día de docencia fueron tratados a manera de exposición los temas.


  • Universidad Como Organización
  • Tendencia de los Sistemas de información en la gestión académica 
  • Aportes de la tecnología a la gestión académica 
  • Educación presencial, virtual y combinada
  • Entidades reguladoras de la educación
  • Rol de los actores frente a las transformaciones de la gestión académica 

Ha sido edificante recibir esta asignatura, y esperamos continuar con el logro de los objetivos que nos podamos proponer en cuanto al afianzamiento de nuestras capacidades intelectuales.

Hacia adelante que el camino hacia el éxito es amargo, pero al final los frutos obtenidos de su árbol serán los mas dulces.


Precede Rosa Santos